Lorsque l’on décide de lancer son business, on le fait généralement pour libérer du temps et générer plus de revenus.
Pourtant, une grande majorité des entrepreneurs développent une activité qui les emprisonnent !

Pourquoi une majorité des indépendants deviennent prisoniers de leurs activités ?!
Tout simplement car ils adoptent un état d’esprit de « je suis une ressource au service de mon entreprise ».

La grosse problématique causé par cet état d’esprit est que cela revient à devenir salariée de son entreprise…
et ce, avec en plus, les risques et les désavantages du chef d’entreprise !

Comment développer une entreprise qui me permet de m’épanouir ?

Je vais développer dans cet article, l’un des points important pour développer une activité d’indépendant qui permet l’épanouissement :
le positionnement de l’entrepreneur par rapport à son entreprise !

« L’idéal est plutôt d’avoir une position de leader qui prends les décisions stratégiques qui font avancer et grandir le projet. »
– David Valls y Machinant tweet

  • Aujourd’hui, avez vous une position de salarié ou de leader dans votre projet ??
  • Passez vous du temps à agir sur l’opérationnel ou prenez vous des décisions stratégiques que vous relayez par la suite ?

Voici deux extrêmes dans les tâches qu’un solopreneur peut réaliser :

  1. Tâches opérationnelles (avoir les mains des le cambouis)
  2. Tâches stratégiques (prendre du recul et de poser les bonnes questions !)

Oui mais au début, je suis seul et je dois faire grandir mon entreprise…

Il est évident qu’en lançant son entreprise, vous allez très certainement devoir vous occuper de tâches opérationnelles.

Pourtant, vous êtes libre de planifier au minimum 1 fois par semaine, une heure pendant laquelle vous allez travailler à 10.000 euros de l’heure comme le propose Fabian Delahaut dans son livre « 7 astuces pour augmenter vos profits et rendre vos clients heureux »

Un exemple concret est celui de mon amie entrepreneure, Victoria de LVlinguistics qui a crée un centre de formation en langue pour les chefs d’entreprise.

Au depart, elle animait elle même des formations mais en gardant en tête que l’objectif était d’engager des formateurs pour se libérer du temps.

C’est la différence entre l’État d’esprit de chef d’entreprise et l’état d’esprit de l’entrepreneur salarié !

L’un pense : je développe mon entreprise afin qu’elle puisse fonctionner sans moi.
L’autre pense : je developpe mon entreprise et je suis une ressource indispensable à sa réussite

Un bon moyen pour radicalement augmenter vos revenus et votre capital bonheur est de considérer que vous n’est pas indispensable à votre activité et de confier à d’autres certaines tâches.

Cela vous permet de vous focaliser sur la prise de décision et de vous entourer d’une équipe gagnante.

Que ce soit des employés ou des sous traitants, trouvez vos perles.
Vous pourrez ainsi vous focaliser sur vos talents et laisser d’autres mettre leurs talents au service de votre projet !

Et comme le dirait l’un de mes mentors : « la merde des un peut être de l’électricité pour d’autres. »
Cela sous entend que si je déteste l’administratif, d’autres adorent gérer la paperasse 🙂

D’ailleurs, je vous ai partagé dans l’article « … » l’importance de créer et documenter les processus de votre activité afin de pouvoir trouver le sous traitant idéal.

À noter que ce tarif horaire de 10.000 euros de l’heure est symbolique, en effet, l’idée est de réaliser une prise de recul afin de se poser les bonnes questions !

« Sortir le nez du guidon afin de prendre les bonnes décisions ! »
– David Valls y Machinant, auteur de la méthode Emotional Model Canvas tweet

Ces décisions stratégiques pour votre entreprise vont logiquement impacter positivement votre affaire et donc on considère que consacrer du temps à la stratégie de son entreprise vaut 10.00 euros de l’heure 🙂

En conclusion, est-ce que vous travaillez POUR ou SUR votre business ?

  • Est ce que vous travaillez pour votre activité ou sur votre activité ?
  • Aujourd’hui, êtes vous indispensable à votre business ?
  • Votre entreprise génère elle des revenus sans que vous soyez présent(e) ?

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